2025年，区投资促进局紧扣全市“项目提升年”和全区“奋力冲刺年”工作部署，坚持党建引领，秉承“项目为王”工作理念，全体干部职工凝心聚力、锐意进取，积极顺应招商引资新形势，聚焦重点领域开展靶向招商，全力推动项目快签约、快落地、快见效，实现招商引资规模与质量同步提升，为全区经济高质量发展注入了新的活力与动能。

一、创新工作机制，提升招商质效。一是“三张清单”强化项目储备。建立招商引资意向项目库、在谈项目库、签约项目库“三张清单”，实现项目台账月调度及动态化管理，形成“储备项目—在谈项目—签约项目”梯次跟进机制。二是例会制度形成招商合力。进一步优化招商引资例会制度，深化“投促+开发区+部门”协同招商模式，每周一常态化召开招商引资工作例会，集中研判项目情况、协调解决问题，高效推进在谈项目落地。

二、强化顶格推动，拓展招商渠道。全力推行“一把手”挂帅招商机制，精心谋划区领导外出带队招商，在北京、上海、深圳等地设立“双招双引”联络站，及时掌握招商信息，第一时间对接招引；组织专业招商团队，赴北京、上海、广州、深圳、苏州、青岛等地开展招商考察；精心组织、参与迎新春企业家茶话会、全省重点台资企业对接交流活动暨海峡两岸新旧动能转换产业合作区推介会、第六届工品节暨数智赋能供应链AI融合创新大会等。

三、强化招商实效，增强发展后劲。一是聚焦绘图寻商。锚定四大主导产业，系统梳理全区产业发展现状和产业链图谱，会同全区各产业主管部门共同整理完善并印发了《济阳区重点产业链招商图谱》，涉及6个重点产业链群，指导全区按图索骥、精准招商。二是深化建链引商。始终将四大主导产业作为招商引资的重点方向，通过资源倾斜、精准服务等措施，推动主导产业不断发展壮大，一系列优质项目完成签约。三是创新手段招商。投行化思维、基金招商等新方式逐渐步入正轨，全区积极探索基金招商新模式。

四、提升服务效能，激发招商活力。推出“你不用跑我来跑”服务，全年累计为100余家企业代办公司注册、变更、增资等手续，为东风李尔、顶津食品等28余家企业的43名企业高管解决子女入学、转学问题。坚持“链条式问诊”，依法依规稳妥推进企业历史遗留问题解决，2025年，为7家企业办结土地房屋不动产手续，累计为130家企业办结不动产手续，多年来制约企业发展的“沉疴痼疾”得到有效解决。