学校工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国教育大会精神，践行社会主义核心价值观，落实立德树人根本任务，坚持“4321”工作体系，落实“三三”治校方略，打造终生受用的教育，深化361课堂改革，推进智慧校园建设，举全校之力，确保2026高考及各项工作全面辉煌，为实现让更多的孩子上更好的大学而努力拼搏。

（一）铸造党建引擎

按照《中国共产党支部工作条例（试行）》开展党的建设工作；将党建与常规工作高度融合，达到抓党建促常规。发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员干部的先锋模范作用。

1.落实主体责任。加强党委在学校管理中的领导地位，认真落实党委抓好党建的主体责任。把意识形态工作纳入党建目标责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，全面落实意识形态各项任务。学校党委书记、各支部书记认真履行抓党建第一责任人职责，破解工作难点，认真履职尽责抓党建，推进各项工作开展。党委领导全力做好常态化疫情防控下的各项工作，防患于未然，保障师生身体健康和教育教学秩序的正常进行。

2.加强基层党建。夯实基础组织建设，党委委员均兼任各支部书记，党小组建在学科组，积极建设学习型、服务型、创新型党组织。做好“铸造学校内涵发展的党建引擎”党建品牌建设的验收、总结；进一步推进党员量化管理和党员示范岗创建工作，积极探索党员干部评价机制。将“两学一做”、党日主题教育、“学习强国”等活动常态化、制度化，使学习教育更加贴近党员、贴近实际。深化并推进年级管理体制改革，成立年级管委会，调整级部构成和管理单位，更具执行力。

3.坚持正确用人机制。坚持党管人才党管干部，完善干部绩效考核制度，干部队伍建设坚持“多劳多得优绩优酬”的评价原则与“能者上庸者下、任人唯贤”的用人原则。树正气有斗志，永葆青春活力。反对团团伙伙，反对搞大锅饭，反对在其位不谋其政。

（二）深化师德建设

师德就是学校提高教育教学成绩的教育力、师德就是增强全校师生的凝聚力、师德就是增强学校社会声誉的影响力。进一步深化师德师风建设，创新师德论坛模式，凝聚全校力量，打造全校风清气正干事创业的工作氛围。

4.全体干部模范带头。全体干部带头践行师德建设的“三力”理念，创造性地开展本年级本部门的师德师风建设活动，达到提高成绩、凝聚力量、进一步提升学校社会声誉的目标。

5.坚持做好“四结合”。将师德师风建设与考核评价、与宣传工作、与严肃上班纪律、与评优树模结合起来。

6.组织论坛和评选。坚持“身边人讲身边事”，一月一论坛，主题更加多元化和细节化，创新形式，实现自我教育，传递正能量，开展好第七届师德“双十”评选，烘托人人讲师德，人人做师德标兵的良好氛围。

7.深化“四德工程”建设创建。强化社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”工程建设和评选，推动我市“四德工程”建设示范校道德品牌建造。

（三）教育教学

教学是学校中心工作，成绩是学校的生命线，优生培养是学校核心竞争力，优秀师资队伍则是学校前进的动力之源，生存之本。高考成绩决定了高中学校的存在价值。全校工作以教学为中心，高三工作是学校最大的政治。

8.继续推进“青蓝工程”建设。开展“师徒结对”，实行新、老教师一帮一结对子活动，做到“一带师德、二带师能”，师徒相互学习、相互帮助；开展“达标课”“教坛新秀”等活动，完善新教师成长评价体系，促进新教师尽快成长，提高教育教学和专业水平，为学校新三年目标实现提供保障。

9.继续提升教师专业化水平。以“领航学校”的创建为契机，采用“走出去，请进来”等方式加强对教师的校本培训。借助专项资金支持，加大对干部、班主任、教师培训力度，提升专业化水平，进一步打造高效课堂，全面提升教学质量，尽最大努力满足所有学生上好大学的愿望。紧紧围绕学校教育教学的重点工作，做好省、市、县远程教育培训的相关工作，做好“一师一优课”和“一课一名师”评选活动。

10.开展教学节，完善 “361课堂”。以教学节比赛活动，进一步探索丰富“361”课堂内涵，促进“361课堂”模式进一步成熟统一，成为广大教师的自觉，实现高效学习，大面积提高教学效益。让“361课堂”成为学校真正特色之一，成为让学生“终生受用的教育”课堂阵地。

11.高效课堂向高效学习的转变。 一是继续坚持课堂基本规范的落实；二是探索专家培训、校本教研、高效课堂、自我反思（借助互联网＋）、同伴互助一体化的教师专业成长的流程，为高效课堂奠定基础；三是研究自主预习、高效课堂、互联网+自习（微课）的学生高效个性化自主性的学习流程，实现高效课堂向高效学习转变。

12.推进资产管理的科学化改革。根据学科的情况和学习的进度不断地进行尝试和调整，使自习的每分每秒充分利用起来，实现高效学习。探索学生自主学习、教师有效辅导和最优配比相结合的方式，科学合理地安排自习，规范自习活动，提高自习效率，使大部分学生的学习效率达到最佳。

13.抓实学科教研等各项教学常规。依据学校整体进度规划，落实《济阳一中教师工作评价指导意见》，推进大学科组建设，注重文化建设。注重过程管理，注重教学常规的检查，落实“严细实”的各项要求，抓细、抓好、抓实教学过程中的每一个环节，每周汇总，相关结果在年级通报并将作为教师考核的重要依据；

14.信息学奥赛梯队培训。继续完善信息学奥赛校本培训教材；协调好奥赛与文化课的均衡发展，适时运用“梯队”学习模式，利用“帮”、“传”、“带”的学习策略，强化实战训练，提升学生的逻辑推理能力、严谨的思维方式，提升综合素质，争取更好成绩。

15.坚持“优生培养”工程战略。优生培养是学校的核心竞争力。不断优化年级管理体制，优化师资团队，落实“优生带动”战略，拓展思路，适时借助外力，抓好推荐生、直升生培养，采取各项有效措施，突出尖子生培养，带动整体提高，保证教育教学质量和水平的不断提高。

（四）善美德育

完善善美德育体系，打造终生难忘的教育，高尚的师德让学生心存感恩、与人为善，高效的课堂让学生知识渊博终身学习，丰富多彩的活动让学生感悟成长心怀天下。

16.做好新生军训工作。以“活动育人”的宗旨，以善美德育课程为载体，抓好入学教育，“走好高中第一步”。把新生军训工作转变为校本课程。学礼仪、知规范、遵守则、成习惯，做高素质的全面和谐发展的善美一中人。

17.完善善美德育课程体系。挖掘善美课程内涵，丰富课程体系，继续举办好各类善美课程，出新出彩，如世纪风艺术节、百日誓师、远足活动、成人礼、“辩论赛”、“英语演讲比赛”、高校研学、鸿鹄大讲堂等，让学生在活动中体验，让学生在活动中成长，真正实现活动育人；进一步规范音体美劳等课程，挖掘新的德育教育点，五育并举，使学生全面发展。

18.完善活动流程提升活动层级。将“主题辩论赛”“英语演讲比赛”纳入到学校活动层面来。先年级内初赛、预赛，后学校层面决赛。让学生在活动中体验，让学生在活动中成长，真正实现活动育人，实现终生难忘的教育，让学生终身受益，培养和谐发展的人。

19.认真做好各类创建或复评。认真学习省级特色校园、“领航学校”和文明校园等创建或复评活动精神，对照标准、吃透标准，依据上级主管部门的安排部署，高标准、高质量地完成创建和复评工作。

20.充分发挥家委会家校联系的桥梁作用。探索完善校内各类主题家长会，或全体或部分，建立家校联系的桥梁，发挥家长委员会的作用，家校互通、集思广益、联合育人，改进教育教学，最大限度地提升教育教学效益。

21.开展安全教育系列活动。建立心理疏导机制、组织法制报告会、召开宿舍长会议、班级安全员表彰暨新学期安全工作部署会、组织预防校园欺凌宣传教育周、认真组织师生防火、防震防踩踏等安全演练活动、落实安全教育平台教育、落实1530教育等一系列活动加强学生安全教育和培训，增强师生安全意识，提高防范能力。

（五）学校智慧校园建设

建设智慧校园，统筹建设一体化智能化教学、管理与服务平台。推动全面进入教学信息化2.0 时代，提升校园信息化管理水平。

22.优化“互联网+教育”校园大平台。学校在实现“三覆盖”（教学科技应用覆盖全体教师、学习科技应用覆盖全体学生、数字校园建设覆盖整个校园）的基础上，优化“互联网+教育”校园大平台进一步提升师生信息化应用水平和提高信息素养，促进教育教学水平的提高。探索5G技术在无线校园中的应用，满足学校整体需求。投资实现师生出入校园等安全管理智能化信息化，提升校园安全管理水平。

23.加强师生的信息素养培训。开展“智慧教育应用示范校”合作，以全校师生进一步熟练应用信息技术进行教学和学习为目标，以培养学生创新精神和实践能力为重点，实现信息技术教育与各类课程的整合。

（六）后勤服务

24.加强宣传阵地建设。优化学校宣传队伍，加大微信平台的运作力度，紧扣学校发展脉搏，及时向师生、社会宣传推送学校工作亮点。做好与相关新闻媒体的对接和联系，及时对学校进行宣传，扩大社会公信力，提升社会美誉度。

25.完善教职工人事管理。建立健全教职工档案信息库，做好入职、退休、岗位等级竞聘、职称评定、年度考核等人事管理工作。加大考勤管理，严格审查数据，公平公正公开，及时通报。

26.信息实时关注及时反馈。实时关注网络舆情、社情民意、行风评议等工作，反馈意见及时规范准确。进一步运用好微信平台增强服务主动性和时效性。建设办公平台。实现与局机关对接，实现公文流转、审核、签批等行政事务处理自动化。

27.抓好学校的安全稳定工作。树立“大安全观”，严格落实疫情防控常态化下的各项安全制度，健全和完善安全教育体系，杜绝重大安全事故的发生。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，强化对重点环节、重点部位、重点时段的安全预防和检查；落实相关人员安全培训和师生安全演练；加大对校园内的财产、用电、消防、饮食卫生、上下楼梯的监管力度和周边环境的综合治理，确保校园平安和师生安全。

28.严格财经纪律，阳光操作。办公用品实行政府集中采购，公开透明。财产管理要进一步完善内部风险控制机制，严格财经纪律，依规依法处置资产损益，使资产账账相符；水、电、公物的日常检查、维修要制度化，实行限时办结制。所有建设、维修、购置等花钱办的事情，要符合程序、规范运作，牢固树立规矩意识，不可碰触底线。

29. 进一步改善办学条件。做好年度预算，新学年计划以建校70周年为契机，美化绿化校园改善办公条件和学生住宿条件。

30.加强宿舍管理的规范化流程化。适时改造公寓基本设施，美化学生住宿环境；重视宿舍文化建设，加强公寓管理全员培训，增强服务意识，规范宿舍管理，不断提高为学生服务的能力，努力为学生创造良好的学习生活条件。

31.重视学生疾病防控和饮食管理。结合学生健康教育和学校卫生工作条例，进一步加强和规范学校流感、结核病防控工作，做好学生卫生和疾控工作；按照最新文件建立学生餐厅管理体系，进一步强化食堂、设施设备管理，严格食材准入制和食材检验使用制，加大培训、检查和处罚力度，实行痕迹化管理，确保学生就餐卫生、安全、价格平稳。研究探索制定学生食堂、印刷厂、小卖部等第三方服务公司的管理评价机制； 

32.继续做好“乡村振兴”和送温暖活动。落实上级精神，千方百计地做好乡村振兴工作，支持“第一书记”所包村牛王村巩固拓展脱贫攻坚成果，走上致富之路。关心教职工身心健康，对大病或有困难的教职工做好救助和慰问工作。在政策允许的情况下，根据学校实际，积极为教职工做好服务，尝试做好教工子女“自习”暖心工程，对教职工家中有婚丧嫁娶事宜，第一时间做好慰问和祝贺。

33.认真做好学校老干部工作。落实上级部门的有关精神，结合我校实际，认真做好我校老干部管理工作。认真听取并积极反映离退休教师的意见和建议。让老同志老有所知，老有所学，老有所为，老有所乐。发挥老教师的余热，促进学校健康发展。

新的学年，新的征程！我们要不忘初心，砥砺奋进，干在实处攀新高，奋力走在最前列！为顺利实现全面建成区内领先、市级一流名校，为创建齐鲁名校努力拼搏。