2026年区两会期间，区卫生健康局共收到4条人大代表建议，区卫生健康局承办的所有建议均在规定时间内按时办结，均已吸收采纳并回复，人大代表反馈满意率为100%。今年办理工作亮点纷呈成效显著。

一、本年度吸收采纳人大代表提出的建议4件，具体情况如下。

1.关于魏惠民代表提出的第32号“解决基层卫生人才短缺问题”的建议。近年来，我局深入贯彻落实省、市关于乡村医疗卫生体系建设的决策部署，持续加强乡村医生队伍建设，优化人员结构，促进乡村医生执业化，提升服务能力。截至目前，我区乡村医生共有372人，其中执业（助理）医师189人，执业（助理）医师占比达51%，乡村医生队伍总体稳定，执业化水平稳步提升。多渠道加大引才力度，优化基层队伍结构，积极落实基层就业优惠政策，着力吸引医学专业毕业生到乡村工作，推进大学生到基层就业。2025年，通过公开招聘、定向引进等方式，招录事业人员35名、“三支一扶”7名、安置公费医学生4名；根据镇卫生院需求，为仁风镇招聘大学生乡医3名，目前已全部到岗。2026年，在面向社会公开招聘42名卫生专业技术人才的基础上，创新开展校园招聘，计划引进高层次人才13名；同时拟为新市镇再招聘1名大学生乡医，目前正等待省级组织相关考试，后续将有序推进招聘及到岗工作。针对基层卫生人才梯队建设与业务能力提升需求，强化本土人才培育，全面搭建成长平台。一是建立基层卫生人才“传帮带”机制，安排基层卫生院骨干医师与上级医院下沉专家，定点对口帮扶村卫生室人员，通过开展定期业务培训、典型病例研讨、临床实操指导等方式，手把手传授经验与技术，助力年轻医生快速成长；二是建立乡村医生人才培养与留存长效管理机制，将常态化在岗培训纳入日常管理体系，持续提升基层医疗服务能力，切实增强基层队伍整体素质与服务效能，持续夯实农村医疗卫生服务体系。健全长效机制，提高待遇保障水平，一是落实在职在岗乡医养老保险补助，根据省厅《关于进一步做好乡村医生参加养老保险工作的通知》（鲁人社字〔2019〕232号）要求，按每人每月600元标准发放，自政策出台以来已为334名在职在岗乡村医生发放908.6万元补助；二是妥善解决老年乡医生活补助，根据省厅《关于解决老年乡村医生生活补助问题的实施意见》（鲁卫基层发〔2014〕1号）要求，自2015年起，按补助年限每满1年每月20元的标准，为符合认证条件的老年离岗乡村医生发放生活补助，目前已为2415人发放8967.2万元；三是对长期扎根基层、服务表现优秀的乡村医生给予表彰奖励，定期排查队伍建设痛点问题，动态优化保障政策，形成“引得来、留得住、干得好”的良性循环。

2.关于刘敏代表提出的第35号“关于完善农村未成年人心理健康服务体系的建议”。（一）推动资源下沉，夯实农村服务基础，我局将进一步优化区域精神卫生资源布局，把农村心理健康服务作为基本公共卫生服务的重要内容，建立基层人才培训常态化机制，切实提升基层医务人员和乡村教师对心理问题的识别与干预能力，逐步补齐农村心理健康服务短板，筑牢基层心理服务防线。（二）做实公益服务，常态化推进“心理健康进校园”，组织辖区精神卫生专业机构，主动对接教育部门，将心理健康服务融入农村学校日常工作，通过举办心理健康科普讲座、情绪管理工作坊等主题活动，普及心理健康知识，引导农村青少年掌握自我调适技能，全方位守护其身心健康。（三）搭建线上阵地，共建共享课程资源库，为突破农村地域限制，我局将积极推动心理健康线上服务模式，让专业的精神卫生知识通过“云端”走进乡村每一个家庭，提升农村家庭的心理健康素养。（四）健全联动机制，推动城乡服务均衡发展，我局将切实履行政府主管部门职责，统筹城乡精神卫生资源发展，通过结对帮扶、远程会诊等方式，推动优质资源向农村地区延伸，全力缩小城乡服务差距。

3.关于刘养勇代表提出的第38号“关于关注辖区青少年学生心理健康的建议”。（一）强化宣教培训，筑牢前端预防防线，组织专业力量定期进校园开展心理讲座，指导学校结合课程设置开设心理课程，融入日常教学，强化家校协同联动，帮助其更好地了解学生心理需求。（二）完善筛查预警，实施中端分类干预，坚持动态监测、分类施策，健全心理问题早发现、早干预的闭环管理机制。（三）畅通绿色通道，守住后端危机底线。指导区精神卫生中心设立周六（或周日）为青少年儿童专属接诊日，提供更加灵活、便捷的咨询时段，方便学生在课余时间获取专业帮助，由专业医生进行科学评估与疏导，视需要提供针对性的心理咨询或进一步诊疗建议，确保有需要的学生得到持续、专业的心理关怀与帮助。

4.关于刘莉代表提出的第45号“解决济阳区医院高精尖医学人才短缺问题”的建议，针对区级医院高精尖医学力量短缺问题，区卫生健康局以补齐短板、提升能力为导向，统筹抓好队伍建设、硬件升级和机制优化等关键环节，全面提升区域核心医疗水平。坚持双向发力充实高精尖医学力量，对外搭建柔性引才平台，建立与首都医科大学三博脑科医院吴斌教授团队及济南三甲医院的常态化合作机制；对内拓宽引才渠道，打破常规引才壁垒，简化人才招聘流程，快速充实临床一线高精尖队伍。强化本土培优育强筑牢人才内生动力，建立常态化人才培训机制；定期开展院内业务培训、病例研讨与技能比武活动，邀请省级专家现场授课、实操带教，全面提升本土医护人员诊疗水平。同时，以特色专科建设为抓手，组建专业化诊疗团队，带动整体医疗业务能力提升，不断夯实医疗发展内生动力。加快设备升级夯实重症诊疗硬件基础，积极争取紧密型县域医共体医疗设备更新项目。健全协同服务机制提升区域救治效能，强化政策引领，加快推进紧密型县域医共体建设，提升重症诊疗能力，规范重症医学科建设，完善急诊急救绿色通道，推行多学科联合诊疗模式，整合优质专科医疗资源，并与济南三甲医院建立紧密型双向转诊机制，最大限度减少群众就医往返奔波，全面破解群众看病难问题。下一步，我局将持续推动各项引才育才措施落地见效，加快医疗设备更新投用，深化医联体协同合作，不断提升区域疑难重症救治水平，切实减轻群众就医负担。

二、下一步打算

区卫生健康局较好地完成了2026年度人大代表建议办理工作，办理的质量和实效都有明显提高。下一步，我局将一如既往地重视代表建议办理工作，把为人民群众办好事、办实事、解难事作为工作的出发点和落脚点，对代表提出的意见和建议进行认真梳理总结，不断改进工作方法，细化工作举措，将办理工作与日常工作紧密结合，加大建议办理力度，推动全区卫生健康事业高质量发展。