【机构设置】济阳舜达公共交通有限公司
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科室名称 | 科室职能 | 办公电话 |
办公室 | 1、协助公司领导处理一般日常事务,收集、整理、反馈各类信息,组织协调公司与上级有关部门之间、公司各部门之间的工作关系。 2、根据上级和公司领导指示,检查督促各部门贯彻执行上级指示和公司的有关决议、规定和重要会议、重要文件的落实情况,并将落实情况向公司领导汇报。 3、撰写综合性文字材料。 4、下发会议通知,做好有关会议记录、整理,发布有关会议决议,组织各类综合性会议和公司领导其他政务活动,同时负责会议室的日常管理、使用、卫生清洁工作。 5、管理、使用和维护公司公务用车,确保行车安全。 6、管理和使用公司印鉴。 7、负责公司档案管理,制定档案管理工作制度。 8、承办分工范围内和公司领导批办的来客接待工作。 9、审批公司办公电话的安装、拆除、业务权限,统计汇总电话费用。 | 0531-84234598 |
财务科 | 1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。检查出纳人员办理现金收付和银行结算业务的合法性。 2、检查核对现金账面余额与库存现金是否相符,银行存款账面余额与银行对账单是否相符。 3、严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用,对违反和超过费用计划的,予以制止。 4、及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末,对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项,应查明原因,报总经理批准后处理。 5、拟订流动资金管理与核算实施方法,并组织有关部门贯彻执行。 6、编制现金收支计划。 7、负责流动资金调度,组织流动资金供应,考核流动资金使用效果。 8、监督销售业务款项的结算。编制损益表,进行利润的分析和考核。提出扩大销售,增收节支和增加利润的建议和措施。 | 0531-84234596 |
安机科 | 1、保证国家、上级部门和企业安全生产法律、法规、指示文件精神和有关规章制度在本单位贯彻执行,具体负责执行落实工作。 2、统筹协调和综合管理本单位的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任。 3、负责制订本单位安全措施计划,并组织实施。 4、组织制订安全教育计划,对驾驶员进行经常性的职业素养、驾驶技能教育,保证教育时间和教育质量。 5、负责安全检查,做好隐患整改检查落实工作和事故的预防工作。 6、参与交通事故的处理,分析事故原因,制定整改措施。对发生的事故按“四不放过”的原则进行处理,并承担责任事故的管理责任。 7、及时了解掌握和反馈安全信息,提出改进安全生产管理的建议,积极完成本科室和上级交办的安全工作。 8、建立健全车辆的档案管理制度,能够全面反映车辆的运行现状。 9、负责制定车辆的各级维护保养计划,并具体组织实施,把好保养质量关,确保无失养、失控情况的发生。 | 0531-84234598 |
调度科 | 1、负责每月调度作业计划的制定和实施,掌握月生产进度,确保生产任务的完成。 2、贯彻落实公司的质量方针、目标,并对客运服务过程进行有效的策划、实施、控制和管理。 3、积极做好开发线路以及车辆更新、新增工作,配合其他科室做好车辆的年审及各种证件的审验工作。 4、合理安排作业计划,随时掌握运力情况,做出适时的运力调整,确保正班正点。 5、对客运生产认真组织指挥和监督,根据车辆、客流情况科学调整运力,努力实现创收、增效。 6、认真贯彻执行《城市公共汽车和电车客运管理规定》等文件要求以及安全生产的各项管理制度,严禁“三违”现象发生。 7、认真、积极协同其他科室开展工作。 | 0531-84234585 |
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